此外，“800美元以下關稅豁免”的取消，主要影響亞馬遜FBM的賣家，根本上影響不到FBA賣家。

Temu全托管大幅度漲價以及半托管業務的跌跌撞撞，在客觀上對亞馬遜FBA賣家形成有力的局面。尤其是對于中小件賣家，一個“沒有最低價，只有更低價”的對手正在變弱，是相對有利的。

接下來，Temu的全托管不僅沒有了0關稅，也還要在基礎稅率之上，再加10%，疊加起來往往達超過了30%，這意味著，Temu不僅喪失了價格優勢，同時在T11清關流程下，增加了許多查驗環節，其配送時效不可避免地被拉長很多，這樣一來，會逼著許多消費者回到亞馬遜、沃爾瑪等在本土發貨的平臺上。

亞馬遜用低價商城Hual抵御Temu的全托管，用FBA直擊Temu的半托管，在特朗普新政的加持下，會變得更加從容。

跟著亞馬遜走的FBA賣家，堅持精品路線，有可能跑出一批“原創品牌”，例如，安克創新旗下的Anker（充電），致歐家居的SONGMICS（家居）、賽維的Avidlove（內衣）、千岸科技的Sportneer（運動戶外）、深藍科技的Donner（樂器）、子不語的City Bell（女士套裝和女士上衣）等。

在亞馬遜上，是有可能做出品牌的，只要用戶在亞馬遜搜索賣家的品牌詞（或通用大詞+品牌名）的占比，能夠持續升高，這意味著，該賣家的品牌力已經在亞馬遜開始扎根了，在一定程度上講，已經是“亞馬遜品牌”了。

在亞馬遜上形成了品牌，積蓄了能量之后，賣家的品牌還能夠以亞馬遜為“原點”，不斷朝線下拓展，最終從一個“線上品牌”升級成為一個“全渠道品牌”。安克創新便走出了這樣的一條道路。安克創新在亞馬遜上分別推出了Anker（充電）、Soundcore（智能音頻）、eufy（智能創新）等品牌，隨后向線下渠道擴充，入駐了沃爾瑪、百思買、家得寶等線下賣場或門店，最終進化出一個“線下+線下”的多渠道品牌矩陣。

同樣，添可也走上了相似的道路，先廣泛布局亞馬遜各大站點，并推出自己的品牌獨立站，所形成的品牌聲勢，又幫助其快速入駐Home Depot、山姆會員店、塔吉特、沃爾瑪等主線下流商超，也逐漸進化成為一個“多渠道品牌”。

從這個角度來看，當一個無休止地卷低價模式式微之際，堅持走“精品+品牌”路線的賣家，將迎來一個新局面。（藍海億觀）