藍(lán)海億觀網(wǎng)2025年02月10日 0
““放假了老外還在買買買個(gè)不停!””
蛇年春節(jié)期間,有跨境商家社交平臺(tái)上曬出“甜蜜的負(fù)擔(dān)”。記者從“出海四小龍”之一的速賣通平臺(tái)獲悉,2025年春節(jié),速賣通推出“春節(jié)不打烊”大促活動(dòng),大量商家日銷突破數(shù)千單甚至萬單,實(shí)現(xiàn)新春“開門紅”。
(跨境商家稱速賣通過年期間“殺瘋了”)
為了幫助跨境商家抓住春節(jié)期間的流量,速賣通在節(jié)前發(fā)布一系列利好措施,如活動(dòng)期間準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨可享1-2元每單的發(fā)貨激勵(lì)。而且去年下半年速賣通明確了跨境“雙軌驅(qū)動(dòng)”策略,POP商家地位大幅提升,流量持續(xù)上漲,春節(jié)不打烊正是繼雙11之后另一個(gè)爆單的好機(jī)會(huì)。
阿金在速賣通上經(jīng)營(yíng)一家男裝店鋪,2023年入駐至今一直以POP模式運(yùn)營(yíng),已經(jīng)打造出了自己的品牌。春節(jié)不打烊活動(dòng)期間,阿金他們積極以自主備貨和入倉(cāng)雙結(jié)合,全量接單準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,大促爆發(fā)明顯,單量同比日常增長(zhǎng)超400%。
“活動(dòng)效果明顯,流量增長(zhǎng)挺好”,“轉(zhuǎn)化提升較多,下單的買家明顯多了!”這是很多POP商家的共識(shí),速賣通雙軌驅(qū)動(dòng)策略后,平臺(tái)回歸商家運(yùn)營(yíng),給與了商家更多自主權(quán)。POP商家信心大增,他們期待著2025年的全面爆發(fā)。
廣州一主營(yíng)鑰匙鏈的配飾商家2020年入駐速賣通POP模式,憑借公司豐富IP資源以及開款設(shè)計(jì)能力,配合行業(yè)小二品規(guī)保持高頻上新。春節(jié)不打烊期間,他們積極響應(yīng)報(bào)名活動(dòng)和籌備入倉(cāng)庫(kù)存,日均破千單,銷售額同比去年增長(zhǎng)了356%。
還有人在除夕夜賣出了一萬只手表配件。2023年入駐速賣通全托管模式后,Leon就與手表類目小二緊密配合,按類目招商畫像快速發(fā)品,并積極入倉(cāng)參與NN、SD等營(yíng)銷活動(dòng),優(yōu)化自身商品選品與供應(yīng)鏈能力。春節(jié)期間,Leon安排運(yùn)營(yíng)和倉(cāng)庫(kù)同事全天候值班發(fā)貨,保障JIT訂單及時(shí)履約。
“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的,如果沒有前瞻眼光,至少眼前要足夠努力。”一位春節(jié)不愿休假的商家這樣感嘆。2023年中國(guó)電商“出海四小龍”崛起,跨境行業(yè)迅速發(fā)生了翻天覆地的變化,履約時(shí)效、消費(fèi)者體驗(yàn)被提到極度重要的位置,曾經(jīng)無貨源一件代發(fā)、野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代一去不復(fù)返。跨境紅利逐漸消散,商家們很難再“躺賺”了。
“現(xiàn)貨”、“備倉(cāng)”、“產(chǎn)品力”、“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”逐漸成為新的跨境流量密碼,順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整商業(yè)策略的跨境商家們也很快嘗到了甜頭。在速賣通平臺(tái)上,日銷千單、萬單已經(jīng)成為很多商家的常態(tài)。
2025年春節(jié)是義烏母嬰用品商家Edwin第二次參與速賣通“春節(jié)不打烊”,他們毫不猶豫備了1.5倍的月均庫(kù)存入倉(cāng),拿下日銷5000單的好成績(jī),目前已經(jīng)全部賣斷貨。“明年必須繼續(xù)參加!”Edwin說。
此外,速賣通還在2024年推出了 “海外托管”和“百億補(bǔ)貼”,鼓勵(lì)高客單、高品質(zhì)的品牌型商家備貨海外本地倉(cāng),提高履約效率,并通過平臺(tái)補(bǔ)貼保障價(jià)格力。
成都一寵物用品商家2024年6月加入速賣通海外托管,10月單量開始爆發(fā)。春節(jié)前,他們及時(shí)補(bǔ)貨了200臺(tái)智能貓砂盆,結(jié)合百億補(bǔ)貼&春節(jié)不打烊活動(dòng)目前已售罄。“速賣通補(bǔ)貼到位,我們95%的庫(kù)存都在這邊。”老板表示。
2023年全托管元年之后,各大跨境電商平臺(tái)已經(jīng)逐步意識(shí)到,僅僅依靠“卷低價(jià)”并不是長(zhǎng)久之計(jì)。速賣通明確表示POP地位將持續(xù)提升,Temu也被傳將推出POP模式,而本地備貨模式的比重也在增加。
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2025年跨境商家將面臨更多元化的選擇,商家需要根據(jù)自己的主營(yíng)類目及供應(yīng)鏈能力,在不同經(jīng)營(yíng)模式下找到盈利確定性。
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