小紅書在正式推出跨境電商業(yè)務(wù)之前，已經(jīng)在事實上參與了“跨境電商”。

多年以來，大量華人和留學生因為海外商品的價格較高，選擇也有限，經(jīng)常在小紅書購物，通過集運服務(wù)商郵寄到手。此外，東南亞活躍著大量的華人，許多本土商家為了吸引華人客戶，也會經(jīng)常在小紅書上進行營銷。一批做集運、轉(zhuǎn)運的貨代公司，經(jīng)常在小紅書的各種帖子下留言，以招攬生意，或者直接自己發(fā)帖子，引導海外用戶如何利用自己的服務(wù)在中國國內(nèi)購物。

從這個角度來看，小紅書跨境購物的鏈路，實際上被用戶打通了。

小紅書也看到了“反向海淘”的趨勢，開始有計劃地為海外華人的電商生意提供一系列的支持。

TikTok在美國遭遇封禁危機之時，大量美國“TikTok難民”涌入小紅書，單日新增用戶峰值達70萬。小紅書迎來的巨大的流量，1月19日，美區(qū)DAU達到了峰值。小紅書也順勢在美國紐約時代廣場投放廣告。

在流量暴漲之際，深圳一批跨境電商賣家嗅覺林敏，在小紅書搞直播，然后引流到獨立站，由此收獲了一波流量。

然而，特朗普宣布TikTok的“緩刑令”之后，大部分外國人從小紅書回歸到了TikTok，小紅書也暫停了投放廣告。

雖然如此，小紅書看到了一個新的業(yè)務(wù)模式的可能，開始全力推動跨境電商業(yè)務(wù)。

春節(jié)后，小紅書發(fā)布了招聘跨境業(yè)務(wù)管理培訓生（MT）、跨境物流的信息。其中，跨境物流員工需要“負責跨境出口物流履約產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計，有跨境電商物流、供應鏈產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗，對于出口電商全鏈路有深入的理解”。

2月10日，小紅書啟動海外MCN機構(gòu)招募計劃，要求機構(gòu)具備TikTok、Instagram等平臺合作經(jīng)驗。小紅書此舉旨在通過引入本土創(chuàng)作者，以彌補其本地化短板。

另外小紅書租下銅鑼灣時代廣場7000平方英尺的辦公區(qū)，旨在依托香港成熟的金融法律體系，優(yōu)化數(shù)據(jù)跨境流動和支付框架，以應對歐美政策的不確定性。

可以看出，小紅書為了推進跨境電商業(yè)務(wù)，下了很的功夫，但它接下來也將面臨一系列挑戰(zhàn)。

小紅書在海外要面臨許多對手，其中，Instagram就是一個很難繞過的對手，小紅書要打造一個讓海外消費者更舒適的本土化的生態(tài)，會有相當?shù)碾y度，例如，直譯信息可能會發(fā)生錯誤，需要應對各國文化禁忌（如宗教敏感內(nèi)容），把握產(chǎn)品安全標準（如FDA認證）等。此外，小紅書在海外面臨不同文化、習俗的用戶，存在社區(qū)管理與電商業(yè)務(wù)平衡等方面的挑戰(zhàn)。

小紅書確實沒有準備好。近日，一些著急出海的商家，專門咨詢了小紅書，但小紅書方面回答稱，暫時無需過度關(guān)注，因為非常具體規(guī)則還沒有出來，還需要時間。

無論如何，又多了一個出海平臺，跨境電商賣家們還是非常期待。