巴西知名科技媒體NEOFEED透露，去年12月，SHEIN 創始人許仰天于去年 12 月親赴巴西，考察巴西服裝供應鏈，并與當地一批服裝供應商見面交流。

許仰天親自出馬，必然有大動作：

一、本地生產服裝：SHEIN正在推進在巴西本地生產服裝的計劃，已與兩家工廠保密協議；

二、本地公司與本地雇員：SHEIN 已經在巴西建立了分公司，已經招募本土員工，以“本土語言和本土經驗”提供本土服務；

三、本地自有支付平臺：本地生產服裝、本地招人，與本地物流商合作，解決了商品流、信息流和物流的問題，而在資金流方面，SHEIN則更為激進，上線了自己的巴西本地支付平臺PIX 和 BOLETOS；

四、大力挖掘本地人才：今年5月，SHEIN聘請前Shopee董事Felipe Feistler擔任巴西本地業務負責人，接著，又聘用了前全球速賣通在巴西的時尚品類負責人Fabiana Merlino Magalh?es。

此外，今年3月，SHEIN在巴西一家購物中心開了一家線下的快閃店活動。

依照上述布局，SHEIN將會大為受益。

SHEIN產品主要是服裝，服裝的主要原材料是棉花。巴西是全球第五大棉花產地，且處在雨量充沛熱帶雨林區，種植成本低，產量高。本地化生產之后，SHEIN的原材料將有充分的保障。

與此同時，本地化和平臺化，將讓SHEIN很大程度上規避了高額的跨境包裹關稅和流轉稅。

此外，SHEIN將訂單交付時間進一步壓縮，退換貨等售后服務等更加便捷、周到。

一直以來，交付時間和售后是SHEIN在巴西的軟肋。

SHEIN的服裝價格已經碾壓了巴西同行，巴西同行平均單件服裝的價格一般是100雷亞爾（約為122元），而SHEIN做到了30雷亞爾，且款式又更為豐富。

然而，SHEIN要從中國發貨過去，南美距離中國非常遙遠，因此SHEIN平均配送時間在30-45天。退貨也很麻煩，消費者要先退到郵局，然后再統一安排取走并處理。

可以說，SHEIN進一步加強本地化布局之后，售后服務質量將大幅度提升，對本土服裝同行形成更大的優勢，也將迎來新一波的大增長。

SHEIN在巴西已經取得了關鍵進展。

2021年在巴西的移動App市場中，SHEIN的下載量達到了2380萬次，是其巴西同行對手時尚零售Lojas Renner的三倍。（數據源：Sensor Tower ）

圖/Sensor Tower

在銷售額方面，SHEIN也對同行”步步緊逼”。

2021年，SHEIN在巴西的總銷額大概是20億雷亞爾，接近4億美元。這已經對巴西頭部的本土服裝品牌商造成壓力了。

在相同時期，SHEIN的對手、巴西本土服裝品牌 Riachuelo的收入為19 億美元，而另一服裝品牌Renner則達到了21 億美元。

鑒于SHEIN病毒式增長的業績，巴西本土服裝品牌沒有理由不感到壓力。